Funktion, Rolle und Konflikt

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

 

Bieten Sie Ihren qualifizierten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen eine Inhouse – Karriere? Dann gewinnen Sie in der Regel einen motivierten Mitarbeiter, der seine Kollegen, wie auch das Unternehmen gut kennt, der um die Visionen, Ziele, Werte und Strategien seines Unternehmens weiß und gewohnt ist, diese mit zu denken und qualifiziert umzusetzen.

 

Belassen Sie es beim unternehmerischen Prinzip Hoffnung, dass der erwählte Mitarbeiter seine Rolle schon finden, sich gegenüber seinen ehemaligen Kollegen mit der Zeit durchsetzen und seinen Führungsstil entwicklen wird? Dann verschleudern Sie wertvolle Mitarbeiterressourcen und kostbare Zeit, indem Sie auf eine qualifizierte Führungskraft verzichten!

 

Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter darin, gegenüber ehemaligen Kollegen und neuen Vorgesetzten ein eigenständiges Profil und ein professionelles Konfliktmanagement und Zielmanagement zu entwickeln. Lassen Sie nicht zu, dass wertvolle, personelle Ressourcen zerrieben zu werden zwischen den Loyalitätsansprüchen der verschiedensten Ebenen und der Unklarheit der eigenen Rolle.

Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Funktion, Rolle und Konflikt

Seminarschwerpunkte

  • Erwartungsklärung und Rollenanalyse
  • Unternehmensziele, persönliche Ziele, Erfordernisse der Stelle
  • Führung, Steuerng und Wertorientierung
  • Konfliktmanagement mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  • Ressourchennutzung und Kooperationsmanagement
  • Innovationsmanagement und Qualitätssicherung

Methoden:

Vortrag, Praxisorientierter Input und Diskussion. Simulationen und Übungen. Videogestützte Situationsanalyse und Lösungsentwicklung, Gruppen- und Einzelarbeit.

 

Zeit:

Mindestens 1 Tag – auf Wunsch auch online.

 

Kosten:

1.600,00 € je Tag