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MISSBRAUCH/GEWALT – PSYCHISCH, SPIRITUELL, SEXUELL  

Beratung, Begleitung aller wesentlichen Schritte – einschl. Projektentwicklung und Evaluation - im Umgang mit grenzverletzendem Verhalten sexualisierter, psychischer, spiritueller Gewalt – in kirchlichen, sozialen Institutionen, Vereinen, Verbänden und Unternehmen. Wir beraten und begleiten fachkompetent und absolut unabhängig bundesweit von der ersten Entdeckung bis zur vollendeten Aufarbeitung – soweit möglich unter Einbindung von Betroffenen.

In Zusammenarbeit mit Diplom-Theologe, Pfarrer, Supervisor und Coach Karsten Weidisch begleiten wir ab sofort auch Veränderungsprozesse in pastoralen Kontexten.

Veränderungen kosten Kraft - neue Einsichten müssen erworben, neue Verhaltensweisen erlernt, Konflikte bewältigt, neue Führungsfähigkeiten erprobt werden. Das alles möglichst innovativ bei größtmöglicher Flexibilität, in immer größeren (pastoralen) Räumen, zielgruppengerecht, kostengünstig und möglichst erfolgreich.

Seit vielen Jahren sind wir selbst – in sehr unterschiedlichen Kontexten – professionelle Begleiter wie auch Teil von Veränderungsprozessen. Die katholische Anthropologie ist Grundlage, Ausgangspunkt und Zielperspektive unseres Engagements. Leitung, Verwaltung und Gestaltung in der Kirche sehen wir als ineinander greifende und sich ergänzende Dienste am Menschen.

Nähere Informationen finden Sie hier. 

NEU:  Projektcoaching

für Projektverantwortliche und Führungskräfte

Bereits vor dem Start sind Erfolg oder Misserfolg der meisten Projekte vorprogrammiert:

Sind Planungsziele, Meilensteine, Durchführungsbestimmungen, Beteiligungen, Stakeholder und Einflussfaktoren angemessen berücksichtigt?

Sind Vorbereitung, Durchführung und Nachhaltigkeit gewährleistet und für alle transparent?

Wie werden Konflikte bewältigt?

Welche Formen der Evaluation sind wie und wo geplant?

6 Module á 1,5 Std. -- Sprechen Sie uns an!

Change Management

für Berater, Coaches und Supervisoren

Erfolgreiche Beratung in Veränderungsprozessen benötigt qualifiziertes Wissen um die grundlegenden Bedingungen für die erfolgreiche Gestaltung von Change Prozessen.

Gescheiterte Change Prozesse sind mehr als nur ein "misslungener Versuch".

Sie hinterlassen ein Schlachtfeld von Enttäuschungen, Frustration und Demotivation, das Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich merken und auf dem künftige Veränderungsprozesse nur schwer wieder Fuß fassen.

Vortrag mit Diskussion oder

1 Tagesworkshop mit Praxisreflexion.